Семь вершин



Создание и развитие высокоэффективных команд

10 -30 участников| 1 день | Все функции и уровни

Можно выделить семь краеугольных столпов, на которых держится команда. Если отсутствует одна из этих основ, то эффективность команды начинает неизбежно снижаться. Семь небольших игр позволяют последовательно исследовать ключевые элементы деятельности вашей команды и понять, какой из столпов требует усиления.
 
СЦЕНАРИЙ  БИЗНЕС ИГРЫ  
Команды восходителей отправляются в горы. Перед ними стоит сложная задача – совершить восхождение на семь вершин. Каждая вершина – это отдельное задание, которое команда должна выполнить за определенное время. Все команды идут по одному маршруту, но скорость у всех будет разная (кто-то может вернуться на ту вершину, на которую раньше не зашел), и результаты могут быть разными. Побеждает та команда, которая совершила первой восхождение на все вершины.
 
КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ
Лидерство;
Фокус на цели;
Четкие роли;
Распределение ресурсов;
Открытая эффективная коммуникация;
Совместные максимальные усилия;
Контроль эго;

РЕЗУЛЬТАТ
Максимизация эффективности деятельности команды благодаря анализу и оптимизации деятельности.

Назад к списку игр