Бизнес-игра на создание эффективной команды.
Описание игры Terra Incognita
Бизнес не стоит на месте. Компании сливаются и распадаются на части, приходят новые сотрудники, а старые поднимаются по карьерной лестнице. Каждый работник сталкивался с ситуацией, когда он не знает своих новых коллег, их точного функционала или формата и правил работы новой команды или отдела. На адаптацию таких сотрудников и принятие «правил игры» уходит время, что, безусловно, влияет на качество работы и временно увеличивает нагрузку на остальных членов команды.
Но что делать, если вся команда или ее большая часть находится в подобном положении, а результаты нужны уже сейчас?
Как часто в компании возникают ситуации, когда происходят организационные/ структурные изменения, либо создаются новые подразделения, новые проекты? В данном случае люди мало что знают о функциях, целях и задачах друг друга. Поэтому партнер и его функционал для того или иного сотрудника становятся как неведомая земля.
Об игре
Terra Incognita – это моделирование работы команды, которое позволяет участникам не только поближе познакомиться друг с другом, узнать и лучше понять функционал коллег, но и посмотреть со стороны на процесс работы эффективной команды и переложить его на текущую рабочую практику.
Игра позволяет определить ключевые зоны развития как в командном взаимодействии, так и наметить общие направления развития участников.
Формат моделирования позволяет сотрудникам получать обратную связь по происходящим изменениям прямо в процессе игры и моделирует полный цикл работы команды от получения задачи и распределения ролей до получения результата.
Кому подходит:
- Реструктурированные подразделения
- Сотрудники из разных филиалов
- Проектные команды
Ожидаемые результаты
- Понимание системы взаимодействия в команде и знание функциональных ролей.
- Улучшение навыков анализа информации и планирования.
- Коммуникация в команде.
- Эффективное принятие решений.
- Эффективная работа в команде.
- Нацеленность на результат и достижение поставленных целей.
Компетенции и навыки
- Достижение цели
- Анализ проблем и принятие решений
- Коммуникация
- Распределение ролей в команде
- Организация работы в команде
- Целеполагание
- Планирование
- Расстановка приоритетов
Применение игры
- Отдельное мероприятие;
- Сочетание с другими тренингами;
- Ассессмент деятельности и компетенций сотрудников;
- Нестандартное проведение совещаний.
Получить полное описание игры
Мы можем прислать pdf файл с полным описанием игры вам в мессенджер или на почту. Просто оставьте свои данные, и файл будет у вас. Никакого спама и звонков, обещаем 
