Описание игры
Моделирующая игра для руководителей на стратегическое и оперативное управление проектами и командами.
Д.О.М. – это, прежде всего, бизнес-игра, которая основана на планировании и реализации конкретного инвестиционного проекта. Яркая подача и высокая динамика – главные отличия моделирующей игры Д.О.М. (Development of Management).
Игра разработана специально для руководителей и моделирует применение навыков на уровне стратегического и оперативного управления проектами.
Цель игры – в процессе моделирования ключевых бизнес-процессов освоить навыки стратегического планирования, оперативного управления, управления ресурсами, проведения переговоров и командной работы.
Главный результат игры
Результатом игры, как и в жизни, становится решение компетентного жюри, которое оценивает эффективность работы каждой команды, компетенции ее представителей и инвестиционную привлекательность проекта.
Как проходит игра
Игра проходит в виде соревнования между командами. Главная задача участников – создать лучший проект здания (торгового комплекса), который сможет выиграть тендер у инвесторов. Каждая команда должна составить проект здания и начертить его, построить макет размерами 50х50 см и провести рекламную презентацию своего проекта для группы инвесторов. Игра завершается большим аукционом. Торги между инвесторами покажут, чей проект победил…
ПРОСТРАНСТВО ИГРЫ:
Рабочие места символизируют земли, на которых ведется строительство проекта. Строительный рынок – место приобретения необходимых материалов и оборудования. А банк – место для проведения финансовых операций, получения кредитов и займов. Биржа труда используется с предпринимательской целью (возможность отдать в наем неиспользуемую рабочую силу для получения прибыли).
Особенности процесса игры
Игра представляет собой многофункциональный проект, успех которого зависит от способности менеджера параллельно управлять различными функциональными процессами и членами своей команды.
Какие ключевые задачи необходимо реализовать менеджеру?
- Управлять работой команды и контролировать исполнение обязанностей каждым участником.
- Руководить процессом разработки концепции проекта на основе анализа представленной информации и оценки инвестиционной привлекательности.
- Планировать и управлять финансами.
- Управлять изменениями, связанными с поступлениями новой информации с рынка.
- Обеспечивать эффективную коммуникацию и взаимодействие в команде.
- Использовать предпринимательский подход для привлечения дополнительных средств.
Результаты для команды:
- Анализ ключевых факторов, которые влияют на эффективность деятельности.
- Выявление сильных сторон управления и лидерских компетенций.
- Определение зон развития.
- Укрепление командной работы.
- Расширение и улучшение коммуникации в команде.
- Fun: эмоциональный, яркий сюжет игры, драйв.
- Глубокое обсуждение для определения сильных и слабых сторон и зон дальнейшего развития.
- Мотивация к дальнейшему развитию.
Результаты для руководителей:
- Руководители получают возможность на реальном примере увидеть единую систему управления проектом, где четко взаимосвязаны все процессы: от анализа и планирования деятельности до конечного результата – готового инвестиционного проекта.
Применение игры
- командообразование;
- отдельное мероприятие;
- сочетание с другими тренингами;
- ассессмент деятельности команды или компетенций сотрудников;
- нестандартное проведение конференций и цикловых совещаний.
Получить полное описание игры
Мы можем прислать pdf файл с полным описанием игры вам в мессенджер или на почту. Просто оставьте свои данные, и файл будет у вас. Никакого спама и звонков, обещаем 
