Coachpro



Развитие продавцов

12 участников | 1 день

Развитие навыков продажи подчиненных

Данное моделирование позволяет развивать навыки коучинга. Как правило после прохождения тренинга «Развитие персонала: коучинг», желание развивать своих сотрудников угасает, потому что навык требует корректировки и закрепления. Такую возможность дает бизнес симуляция CoachPro. Менеджеры сначала проходят тренинг «Развитие персонала: коучинг», затем в течение 1 месяца или 2х месяцев практикуют навыки самостоятельно. После этого проводится мастерская Follow up, которая присоединяется к обучению подчиненных данных менеджеров ( тренинги подчиненных могут быть посвящены любым темам -навыкам продажи, переговоров, презентации). В первый день тренер и участники разбирают сложные ситуации, тренер отвечает на вопросы, проводится дополнительная практика. На второй день, менеджеры присоединяются к обучению своих подчиненных, наблюдают за проведением ролевых игр, проводят сессии коучинга под супервизией тренера или своих коллег. После каждого ряда сессий коучинга участники собираются в своей аудитории и проводят разбор сессий, делают выводы и снова присоединяются в подчиненным.

РЕЗУЛЬТАТ
Уверенное владение навыками коучинга и мотивация их применять.

Назад к списку игр